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肇庆企业用人难?“共享员工”模式上线!

发布日期:2026-02-06 18:09    点击次数:148

电商行业的业务高峰

往往集中在每年第四季度,

企业员工常常忙得不可开交!

△位于肇庆高新区的唯品会华南运营中心工作人员正在分拣货物。图源 肇庆高新发布

该行业典型的淡旺季

用工波动难题该如何解决?

肇庆高新区推行的“共享用工”模式,

正为破解这一困境

提供了高效解决方案。

何为“共享用工”?

“共享用工”是指一定期间内,劳动力富余企业(以下简称“原企业”)因阶段性停工停产或者淡季减产,用工出现暂时性的剩余或冗员,或劳动力短缺企业(以下简称“缺工企业”)因订单增加、生产任务调整等用工形势变化时,双方通过签订合作协议,明确权利义务,实现跨企业劳动力共享的新型用工模式。

其核心逻辑是“错峰合作、供需匹配”,既让富余企业的员工“有事干、稳收入”,又帮缺工企业“补缺口、保生产”,实现多方共赢。

01    唯品会×维珍妮的“首例实践” 

“业务高峰时我们的用工量

会飙升到平时的数倍以上,

用工缺口较大。”

唯品会公司招聘主管谭吴斌介绍,

2023年之前,

公司主要依靠劳务公司

引进短期劳务人员填补缺口。

一次偶然的机会,让“共享用工”模式在唯品会华南运营中心(以下简称“唯品会”)和维珍妮智创科技(肇庆)有限公司(以下简称“维珍妮”)之间落地生根。2024年7月,谭吴斌看到维珍妮发布的招聘信息后,联想到自身旺季用工需求,便主动寻求合作可能。

△维珍妮生产基地。图源 肇庆新区发布

在肇庆高新区劳动和社会保障局

与鼎湖区人力资源和社会保障局

牵线搭桥之下,

双方经过一个多月的洽谈与磨合,

于2024年9月11日

正式成为“共享用工试点企业”,

成为肇庆市首个企业“共享用工”

跨区合作成功案例。

△2024年9月,唯品会和维珍妮正式成为“共享用工试点企业”。图源 鼎湖发布

对于参与“共享用工”的

员工而言,

这一模式带来的是

实实在在的收益。

唯品会首批报名的员工胡文天表示,

“淡季能够稳定收入,

还可以体验不同岗位,立刻就报名了。”

他原本在唯品会负责货物搬运,

到维珍妮后转岗从事产品冲压工作。

“一开始完全没接触过,

但经过一周的专项培训很快就上手了。”

为解决员工通勤顾虑,

唯品会还专门安排了通勤班车,

每天接送有需要的共享员工上下班。

△唯品会华南运营中心。图源 肇庆高新发布

02    实现跨行业劳动力互补

物流仓储有高峰,

食品饮料生产也有旺季。

对于广东达利食品有限公司

(以下简称“达利食品”)来说,

同样面临着特定时期的用工缺口。

△广东达利食品有限公司。图源 肇庆高新发布

达利食品的生产高峰

集中在中秋和春节前夕,

此时用工需求会攀升,

用工缺口达50-60人。

“我们正好缺人,他们正好有人”,

达利食品常务厂长郑锦标的一句话,

道出了“共享用工”模式产生的基础。

“工厂之间管理模式相近,参与‘共享用工’的员工更有纪律性,也更容易上手新岗位。”郑锦标介绍,达利食品的“共享用工”岗位主要集中在包装等简单易上手的工种,员工经过短期培训即可胜任。

2025年8月,唯品会分两次向达利食品输送员工共90人,填补了其短期用工缺口,实现了物流行业与食品行业的跨业劳动力互补。

△达利食品生产车间。图源 肇庆高新发布

跨区、跨业合作的

成功实践,

推动“共享用工”模式

不断扩容升级。

2025年第四季度,唯品会与广西爱玛开展集团性错峰合作,一次性接收80余名共享员工,实现了跨区域规模化劳动力调配;与维珍妮的合作则持续深化,自2024年9月以来已累计合作3次,输送员工超100人。

03    保障共享员工合法权益

为确保共享员工的

合法权益不受影响,

参与合作的企业均签订了

详细的合作协议,

对工作内容、工作地点、

薪酬结算、安全保障等

作出明确规定。

在薪酬福利方面,共享员工工资由缺工企业结算给原企业,中间产生的相关税费由原企业承担;

共享期间,原企业正常为员工缴纳社会保险及住房公积金,确保社保待遇连续。

△达利食品生产车间。王振宇 摄

△达利食品生产车间。图源 肇庆高新发布

据了解,唯品会在与维珍妮和达利食品开展用工合作之前,专门组织动员宣讲会,介绍合作模式、薪酬待遇和岗位要求,鼓励员工自主报名;随后还为报名员工开展了针对性的安全培训,并设置两档激励资金,直接发放给参与“共享用工”的员工。

唯品会相关负责人表示

唯品会将依托肇庆市人力资源和社会保障局与肇庆高新区劳动和社会保障局搭建的“共享用工企业池”,积极寻找更多优质企业进行“共享用工”合作,实现员工价值最大化与企业降本增效的双重目标。

△唯品会工作人员。图源 肇庆高新发布

“共享用工”

这一多方共赢的创新模式,

不仅可以打通企业间

人力资源流动的壁垒,

推动劳动力跨企业、跨行业流动,

还能保障员工收入稳定,

实现业务淡旺季人力资源优化配置。

随着这一模式的不断完善和推广,

必将为区域经济高质量发展

注入更多活力。

资料来源:肇庆高新发布 

编 辑:梁铮儿



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